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弱電工程系統(tǒng)整改方案【弱電工程】

文章出處： 責(zé)任編輯：edit004 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2021-05-17 14:06【大 中 小】



弱電工程系統(tǒng)整改方案

一、 網(wǎng)絡(luò)機(jī)房現(xiàn)狀及整改方案

　　現(xiàn)有弱電機(jī)房機(jī)柜現(xiàn)狀如下（示意圖）： 整改后的示意圖如下：

　　機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)電話配線整改好后有以下幾點(diǎn)好處：

　　A、 網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定可靠；

　　B、 網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)維護(hù)更加快捷方便；

　　C、 在系統(tǒng)以后增加設(shè)備更加方便快捷，便于以后系統(tǒng)的擴(kuò)容升級(jí)；

　　D、 整個(gè)弱電機(jī)房及機(jī)柜看起來(lái)整潔美觀。

　　二、 電話程控交換機(jī)的整改方案

　　集團(tuán)公司原有電話全部采用直撥方式，內(nèi)部員工電話溝通不便，相互之間撥打也會(huì)產(chǎn)生話費(fèi)，造成資源浪費(fèi)，不便于管理。

　　現(xiàn)建議集團(tuán)公司內(nèi)部采用符合現(xiàn)代辦公理念的程控電話交換機(jī)，公共辦公區(qū)的電話全部采用分機(jī)電話的形式接入。來(lái)電全部經(jīng)過(guò)前臺(tái)過(guò)濾或電腦話務(wù)員接聽(tīng)轉(zhuǎn)接，內(nèi)部分機(jī)電話之間可以免費(fèi)互通撥打；主管領(lǐng)導(dǎo)除了裝有分機(jī)電話外，還可以根據(jù)公司的實(shí)際情況配置直撥電話。

　　電話系統(tǒng)整改好后有以下幾點(diǎn)好處：

　　A、 公司內(nèi)部溝通更加方便；

　　B、 電話系統(tǒng)維護(hù)更加快捷方便靈活；

　　C、 便于公司內(nèi)部的管理；

　　D、 節(jié)省話費(fèi)及資源的搭配。

　　三、 整個(gè)改造方案所需增加設(shè)備材料及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)如下：

　　需要把公司內(nèi)部的工作位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)及電話配線架統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)情況才可進(jìn)行改造具體費(fèi)用的預(yù)算統(tǒng)計(jì)。

　　另一個(gè)方案

　　一、施工部署

　　1.1 工程管理目標(biāo)

　　高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程，不僅能使業(yè)主盡早投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，而且還能提高我公司的企業(yè)信譽(yù)，我公司非常重視該工程，將其列入我公司重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保整個(gè)弱電安裝工程優(yōu)良等級(jí)。

　　本工程我公司將選派施工力量強(qiáng)，素質(zhì)高的隊(duì)伍精心組織施工。

　　1.2 項(xiàng)目管理班子

　　按照智能化弱電工程專業(yè)技術(shù)的需要，我公司由工程技術(shù)事業(yè)部付總經(jīng)理親自掛帥，組織專業(yè)工程人員和骨干力量成立貴項(xiàng)目弱電工程項(xiàng)目組，組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：

　　項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：總體負(fù)責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的各項(xiàng)事宜的磋商，安排。

　　項(xiàng)目總監(jiān)：

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的管理、監(jiān)督。

　　施工總負(fù)責(zé)人：

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)中田大廈弱電系統(tǒng)工程的施工協(xié)調(diào)、組織、質(zhì)量。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　工作職責(zé)：總體負(fù)責(zé)工程實(shí)施，工程進(jìn)度安排，設(shè)計(jì)施工人員安排，質(zhì)量管理，組織工程驗(yàn)收以及協(xié)調(diào)與業(yè)主方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院等各方面的關(guān)系。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)：

　　工作職責(zé)：總體負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，設(shè)計(jì)人員安排，設(shè)計(jì)方案質(zhì)量檢查和管理，組織設(shè)計(jì)會(huì)審以及協(xié)調(diào)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)院等各方面的關(guān)系。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)集成系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作及工程具體實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)電視監(jiān)控系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作及工程具體實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作及工程具體實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)PDS綜合布線系統(tǒng)、衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作及工程具體實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作，負(fù)責(zé)工程竣工后竣工資料和竣工圖紙的編制工作并對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。

　　工程總監(jiān)：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度檢查。

　　工程檔案管理：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程檔案文件按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立，保管。

　　施工員：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程施工。

　　施工員：

　　工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)工程施工

　　倉(cāng)管員：

　　其他人員及施工人員：略

　　1.3 施工順序

　　總體施工順序具體如下：

　　管道橋架安裝→線纜布放→設(shè)備、材料安裝連接→系統(tǒng)聯(lián)機(jī)通電統(tǒng)調(diào)或系統(tǒng)測(cè)試→試運(yùn)行→驗(yàn)收

　　二、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力投入計(jì)劃

　　2.1施工進(jìn)度計(jì)劃

　　預(yù)計(jì)時(shí)間 2002 2003

　　工程內(nèi)容 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2

　　實(shí)地勘測(cè)，確定功能要求 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　出施工圖（含審批） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　設(shè)備訂購(gòu)（含報(bào)批） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　管道橋架預(yù)埋 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　穿線 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　設(shè)備安裝 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　系統(tǒng)連機(jī)統(tǒng)調(diào) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　試運(yùn)行 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　竣工驗(yàn)收 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　提交竣工資料、維修手冊(cè) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　技術(shù)培訓(xùn) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　

　　本工程計(jì)劃施工期為12個(gè)月，但在實(shí)際施工中，因?yàn)樯婕暗窖b潢、強(qiáng)電的安裝配合問(wèn)題，因此只能與其他工種同步施工。我公司承諾，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槲覀兊膯?wèn)題而影響了整體工程的進(jìn)度。

　　2.2勞動(dòng)力投入計(jì)劃

　　工種 人數(shù) 目前在何工地工作 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

　　管道橋架預(yù)埋 10 合同簽定后10天內(nèi)

　　穿線 10 合同簽定后10天內(nèi)

　　設(shè)備安裝 10 合同簽定后10天內(nèi)

　　設(shè)備調(diào)試 5 合同簽定后10天內(nèi)

　　工程管理 3 合同簽定后10天內(nèi)

　　三、工程質(zhì)量保證措施

　　本工程一切按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按照國(guó)家施工規(guī)范及全公司的ISO9000質(zhì)量管理體系執(zhí)行，保證工程達(dá)到優(yōu)良，為達(dá)到上述的目標(biāo)，具體措施如下：

　　3.1 施工圖的審查

　　1、施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前，技術(shù)及施工部門應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)審查，以保證施工期間的工程質(zhì)量。必須經(jīng)過(guò)從"學(xué)習(xí)"到"初審"再到"會(huì)審"這三個(gè)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：室外管道的走向、水平管道和線槽的走向及規(guī)格、信處點(diǎn)的布放位置、垂直橋架的走向和規(guī)格、分配線單元的布放、主配線單元的布放。施工圖一經(jīng)甲方認(rèn)可，即為布線工程施工的依據(jù)，如有更改需經(jīng)雙方協(xié)商。

　　（1） 學(xué)習(xí)階段：

　　A. 參加人員：各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導(dǎo)人員、預(yù)算人員及主要施工安裝人員；

　　B. 目的：熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，注意發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及設(shè)計(jì)與施工可能發(fā)生的矛盾。

　　（2） 初審階段：

　　A． 參加人員：各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程督導(dǎo)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要施工安裝人員；

　　B． 初審內(nèi)容： 圖紙技術(shù)文件完整性，各專業(yè)之間的配合是否一致，設(shè)計(jì)選型器材是否合理，是否便于施工，是否能保證工程質(zhì)量，能否保證施工安全，自身的裝備及技術(shù)能力是否適合設(shè)計(jì)要求；

　　C． 初審匯總： 填寫初審記錄表，提出處理辦法。

　　（3） 會(huì)審階段：

　　A． 參加人員：參加初審的人員，建設(shè)方有關(guān)人員，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院有關(guān)設(shè)計(jì)人員；

　　B． 會(huì)審結(jié)論：確定是否修改設(shè)計(jì)或制定修改方案，辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

　　2、審查施工圖紙應(yīng)有詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及建議解決辦法應(yīng)及時(shí)報(bào)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員。

　　3.2 技術(shù)交底制度

　　1、 參加工程的施工施工安裝人員及管理人員，應(yīng)在施工前對(duì)該工程的技術(shù)要求，施工方法進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、 各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程向參加施工管理的人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括：

　　（1） 工程概況、工程特點(diǎn)、施工特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃的原則安排

　　（2） 施工程序及工序穿插的安排

　　（3） 主要施工方法及技術(shù)要求

　　（4） 執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

　　（5） 保證質(zhì)量的主要措施

　　（6） 主要的安全措施及要求

　　3.3 物資采購(gòu)的質(zhì)量保證

　　1． 采購(gòu)訂貨的原則：

　　（1） 應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求

　　（2） 弱電集成系統(tǒng)設(shè)備器材應(yīng)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門檢測(cè)合格，并具有合格證， 經(jīng)業(yè)主認(rèn)可

　　（3） 價(jià)格應(yīng)與其質(zhì)量水平相當(dāng)

　　（4） 能按進(jìn)貨計(jì)劃供貨

　　2． 供貨廠家的選擇：

　　（1） 應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量保證能力（即供方的技術(shù)、管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量跟蹤、售后服務(wù)能力）

　　（2） 應(yīng)有較好的企業(yè)信譽(yù)（可通過(guò)供方用戶單位進(jìn)行調(diào)查，征詢用戶的評(píng)價(jià)意見(jiàn)）

　　（3） 應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)選定，并按規(guī)定作好記錄，相應(yīng)崗位人員應(yīng)分別簽字。

　　3． 質(zhì)量保證：公司向供貨方采購(gòu)器材物資時(shí)應(yīng)包括下述質(zhì)量要求。

　　（1） 器材物資的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

　　（2） 特殊要求的說(shuō)明

　　（3） 質(zhì)量標(biāo)記及質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及簽章

　　（4） 質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證及其有關(guān)質(zhì)量保證的文件

　　（5） 必須有第三方質(zhì)量監(jiān)督簽證的產(chǎn)品

　　（6） 質(zhì)量信息傳遞途徑及方法，解決辦法等

　　3.4 器材質(zhì)量保證文件的管理：

　　1． 器材質(zhì)量保證文件是供貨方向公司所必須提供的證明其所供應(yīng)的器材完全達(dá)到 的質(zhì)量保證要求的有關(guān)技術(shù)文件。

　　2． 器材質(zhì)量保證文件的主要內(nèi)容：

　　（1） 器材說(shuō)明書，合格證書；

　　（2） 質(zhì)量檢驗(yàn)憑證；

　　（3） 有關(guān)圖紙及必要的技術(shù)革新文件；

　　（4） 第三方質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)檢證明（報(bào)告）；

　　（5） 特種器材應(yīng)有國(guó)家檢測(cè)中心檢測(cè)報(bào)告（首次進(jìn)貨提供）；

　　（6） 生產(chǎn)許可證（認(rèn)可證）及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的準(zhǔn)銷證（首次進(jìn)貨提供）；

　　3． 公司對(duì)質(zhì)量保證文件的管理：

　　（1） 確保投用的工程中的器材均有齊全有效的質(zhì)量保證文件；

　　（2） 質(zhì)量保證文件驗(yàn)收完畢后，原件應(yīng)交檔案室存檔；

　　工程竣工后編入竣工技術(shù)文件的質(zhì)量保證文件，如是復(fù)印件應(yīng)由審核人簽字并加蓋公章。

　　4. 公司對(duì)工程文件管理方法

　　(1)由工程項(xiàng)目主管確認(rèn)工程文件的有效性和執(zhí)行計(jì)劃。

　　(2)由秘書負(fù)責(zé)工程文件正確建檔、查詢、保管和分發(fā)到有關(guān)的分包公司。

　　(3)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件的執(zhí)行情況。

　　(4)公司管理人員負(fù)責(zé)完整、準(zhǔn)確按規(guī)定填寫施工記錄文件表格，及時(shí)地收集、整理工程施工技術(shù)資料并上交秘書分類分冊(cè)歸檔

　　3.5 工程質(zhì)量自檢和互檢

　　1、 為保證自檢、互檢的有效工作，應(yīng)做好以下基礎(chǔ)工作：

　　（1） 做好技術(shù)交底工作，使施工安裝人員明確設(shè)計(jì)，施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　（2） 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

　　（3） 對(duì)施工安裝人員進(jìn)行檢查量測(cè)方法等有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；

　　（4） 對(duì)施工安裝人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量要求的教育。

　　2、 自檢和互檢應(yīng)做到的質(zhì)量保證：

　　（1） 施工安裝人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，按時(shí)按確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查；

　　（2） 自檢和互檢是施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄之一，施工安裝人員應(yīng)認(rèn)真填寫相應(yīng)的自檢記錄，記錄人和工程督導(dǎo)人員應(yīng)分別在記錄上簽字；

　　3、 專業(yè)檢查人員應(yīng)定期復(fù)核自檢互檢記錄；

　　3.6 專業(yè)質(zhì)量檢查：

　　1、 專業(yè)質(zhì)量檢查是本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程中各環(huán)節(jié)內(nèi)容的操作所進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查。

　　2、 專業(yè)質(zhì)量檢查應(yīng)按定期檢查和巡回檢查形式進(jìn)行：

　　（1） 定期檢查：本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)或確定的重點(diǎn)，進(jìn)行固定式核查確認(rèn)和把關(guān)。

　　（2） 巡回檢查：本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)的工程督導(dǎo)不定時(shí)，不定點(diǎn)根據(jù)工序穩(wěn)定狀況采取有目標(biāo)的機(jī)動(dòng)檢查。巡回檢查的重點(diǎn)為：

　　" 從質(zhì)量信息分析表面質(zhì)量不穩(wěn)定的工序

　　" 工程的重要部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)或容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序

　　" 技術(shù)操作不熟練的新工人或質(zhì)量不穩(wěn)定，質(zhì)量問(wèn)題較多的施工安裝人員所在的工序

　　" 外界環(huán)境因素發(fā)生變化對(duì)工程質(zhì)量有明顯作用的工序

　　3、 專業(yè)質(zhì)量檢查的質(zhì)量保證要求：

　　（1） 專檢人員應(yīng)提前熟悉檢查對(duì)象的設(shè)計(jì)要求，判定合格的標(biāo)準(zhǔn)及檢查程度；

　　（2） 對(duì)自檢記錄進(jìn)行檢查，檢查后提出判定意見(jiàn)，對(duì)符合要求應(yīng)予以簽字確認(rèn)；

　　（3） 對(duì)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，可作出暫停施工的決定，必要時(shí)可填寫不合格報(bào)告；

　　（4） 專檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫專檢記錄，定期或工程施工結(jié)束后編寫質(zhì)量檢查報(bào)告，并備案。

　　3.7 工序交接檢查：

　　1、 工序交接檢查的含義：

　　以承接方為主，當(dāng)上道工序轉(zhuǎn)入下道工序時(shí)，對(duì)完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行的一種全面檢查。

　　2、 工序交接檢查的種類：

　　（1） 工程隊(duì)之間的交接檢查

　　（2） 專業(yè)工程部之間的交接檢查

　　（3） 承接工程的企業(yè)之間的交接檢查

　　3、 工序交接檢查的程序及質(zhì)量保證要求：

　　（1） 應(yīng)提交本工序的全部質(zhì)量保證文件資料及工程質(zhì)量的必要說(shuō)明，由承接方對(duì)其進(jìn)行審查

　　（2） 必須進(jìn)行中間試驗(yàn)才能確定的工序質(zhì)量，可在雙方工程技術(shù)質(zhì)管人員到場(chǎng)進(jìn)確定工程質(zhì)量

　　（3） 工序交接完畢后，應(yīng)填寫工序交接證書，特別是企業(yè)之間的交接，除雙方代表簽字外，還應(yīng)有第二方或第三方人員在確認(rèn)欄中簽字。

　　3.8 隱蔽工程檢查：

　　1、 隱蔽工程是指那些施工完畢后，將被下一道工序的繼續(xù)施工所遮蓋，而無(wú)法或較困難對(duì)其進(jìn)行檢查的工程。

　　2、 隱蔽工程檢查包括下述內(nèi)容：

　　（1） 管道工程：管道規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、標(biāo)高、防腐；

　　（2） 焊接工程：焊接坡口、焊條品種、焊接質(zhì)量；

　　（3） 電氣：暗埋電氣線路的位置、規(guī)格、標(biāo)高、接頭是否按規(guī)范穿管等；

　　3、 隱蔽工程檢查的質(zhì)量保證要求：

　　（1） 隱蔽工程檢查由公司派出的專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同工程隊(duì)，并請(qǐng)第二方或第三方一起參加；

　　（2） 檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查記錄，檢查結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng)簽字確認(rèn)檢查記錄

　　3.9 施工技術(shù)日志

　　2、 施工日志是基層施工單位在整個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題的原始記錄，由現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫。

　　3、 施工日志填寫包括下述內(nèi)容：

　　（1） 施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更

　　（2） 施工中出的材料代用

　　（3） 施工中的協(xié)作配合變更作業(yè)情況

　　（4） 施工中急需解決的材料工件、施工機(jī)具、勞動(dòng)力和配合工程

　　（5） 施工中出現(xiàn)的安全事故苗頭或隱患

　　（6） 施工中需要辦理的聯(lián)系單會(huì)簽單等經(jīng)濟(jì)簽證

　　（7） 施工中的停水停電和其他影響施工的情況

　　（8） 施工中的復(fù)工驗(yàn)收情況

　　（9） 其他有關(guān)情況

　　4、 施工日志在質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量保證工作中作為最終質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故處理，工程技術(shù)質(zhì)量總是爭(zhēng)執(zhí)等問(wèn)題的處理依據(jù)之一。

　　四、施工進(jìn)度保證措施

　　作為施工單位必須從業(yè)主方利益出發(fā)，確保質(zhì)量的前提下，利用科學(xué)管理來(lái)加快進(jìn)度，具體措施如下：

　　1. 建立精干有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2. 配備充足的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人。

　　3. 資金和物資設(shè)備的充分保證。

　　4. 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及施工各工種的協(xié)作配合。

　　5. 制訂一個(gè)能統(tǒng)籌全局、又能充分反映弱電安裝工藝要求的綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　6. 在總的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃下，在每日安排出下一天的工作內(nèi)容，各分部工程的進(jìn)度。

　　7. 施工現(xiàn)場(chǎng)每一星期召開一次施工進(jìn)度會(huì)議，討論研究本月各項(xiàng)工作有否按預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，檢討末完成的原因，并提出彌補(bǔ)工期的對(duì)策；總結(jié)及時(shí)或提前完成的經(jīng)驗(yàn)。

　　五、生產(chǎn)安全保證措施

　　針對(duì)本工程施工人員多等特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施：

　　認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來(lái)。安全管理

　　（1）嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)手續(xù)：

　　嚴(yán)格按照業(yè)主方的要求辦理我公司人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定控制各分包商進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，并辦理相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)格防止非相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)

　　（2）安全教育：

　　接受業(yè)主方在進(jìn)場(chǎng)前與施工進(jìn)程中的定期安全教育，負(fù)責(zé)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前與施工進(jìn)程中的定期安全教育，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)主管部門與業(yè)主制定的各項(xiàng)安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　（3）制定安全制度：

　　根據(jù)上級(jí)主管部門與業(yè)主對(duì)樓宇自控工程的安全要求和我公司多年來(lái)安全施工的經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的安全制度，包括進(jìn)場(chǎng)、安全值班、安全員職責(zé)、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)消防、貨物與材料進(jìn)庫(kù)保管、緊急狀況調(diào)度等。

　　（4）安排安全防范隊(duì)伍：

　　由我公司指定的安全小組與各分包商（子系統(tǒng)）指定的安全員組成專職安全防范隊(duì)伍，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下每周召開一次安全例會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)校園弱電工程的安全與處理臨時(shí)發(fā)生的非正常情況，總承包的專職安全員將密切追蹤考核各子系統(tǒng)安全員與施工人員，具有對(duì)各子系統(tǒng)安全施工的否決權(quán)。

　　1. 與業(yè)主方簽訂安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任。接受業(yè)主方的安全檢查，發(fā)生問(wèn)題立即整改，業(yè)主方具有對(duì)于樓宇自控子系統(tǒng)分包方的安全問(wèn)題否決權(quán)。

　　2. 落實(shí)安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行"一把手"負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。

　　3. 落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到"一管、二定、三檢查、四不放過(guò)"。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。

　　4. 所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。

　　5. 班前對(duì)職工進(jìn)行人針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，同時(shí)作好安全記錄。

　　6. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。

　　7. 對(duì)變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。

　　8. 加強(qiáng)消防工作，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格用火申請(qǐng)制度，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)在木工場(chǎng)吸煙在木工場(chǎng)、宿舍樓設(shè)置必須足夠的滅火器材。消防栓周圍應(yīng)保持道路暢通，易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，設(shè)專庫(kù)存放。

　　9．工地現(xiàn)場(chǎng)配置1名專職機(jī)修工，對(duì)工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必須安全可靠，必須符合杭州市有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械施工安裝人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。

　　六、工地機(jī)電安全技術(shù)措施

　　本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：

　　1. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。

　　2. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置上嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)執(zhí)行。

　　3. 施工中上樓的電器，必須利用預(yù)留間專門設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線都要規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。

　　4. 拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電裝置，電纜線要可靠地保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接地和防雨措施。

　　5. 工作上大量使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流以不大于30μA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接零裝置。

　　6. 施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑，都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10Ω。

　　7. 施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

　　七、文明施工和標(biāo)化管理措施

　　若本工程如由我公司承建，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到"文明施工"、"安全生產(chǎn)"的雙標(biāo)化工地。根據(jù)浙江省建設(shè)工程工地文明施工若干規(guī)定和公司制定的為職工辦六件實(shí)事的要求，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，特制定以下文明施工措施：

　　1. 由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；工地接受所在區(qū)建設(shè)主管部門及建設(shè)單位的文明施工監(jiān)督檢查：

　　2. 項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行掛牌施工，施工銘牌上標(biāo)明：

　　工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開竣工日期和監(jiān)督電話。

　　工地管理人員名單。

　　3. 項(xiàng)目管理部在同施工安裝人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求同時(shí)，必須向施工安裝人員明確文明施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。

　　4. 嚴(yán)格執(zhí)行"門前三包"制度，工地內(nèi)的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，建材、垃圾清運(yùn)過(guò)程中必須有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。

　　5. 在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，包括工地保潔、操作落手清、場(chǎng)容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。

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